PME de 50 à 500 salariés
Des managers plus solides, une croissance moins fragile.
Ardent structure vos équipes, clarifie les responsabilités et installe des rituels de management qui tiennent vraiment dans le quotidien.
120+
managers formés
−31 %
de turnover sur missions suivies
90 j
pour installer les rituels
4,8/5
satisfaction des dirigeants
Trois leviers, aucune usine à gaz.
Expertises
01
⟶Diagnostic organisationnel
Entretiens ciblés, cartographie des rôles, irritants terrain et feuille de route priorisée pour le CODIR.
02
⟶Académie des managers
Cohortes courtes et très opérationnelles : feedback, délégation, pilotage, recadrage et entretiens clés.
03
⟶Rituels de gouvernance
Comités, points hebdo et indicateurs RH conçus pour accélérer les décisions sans alourdir les équipes.
Méthode Ardent
Un accompagnement lisible, mesurable, sans jargon RH.
Pas de rapport de 80 pages. Trois chantiers, des indicateurs partagés et des managers qui savent quoi faire dès le lundi matin.
Semaine 1
Écouter
12 à 18 entretiens confidentiels pour comprendre la réalité vécue par les équipes.
Semaine 2
Prioriser
Un diagnostic visuel, 3 chantiers maximum et des indicateurs partagés.
Jours 30 · 90
Déployer
Formation, coaching des managers et points d’arbitrage avec les dirigeants.
Cas client
−31 %
de turnover en 6 mois sur les équipes terrain.
« Ardent nous a aidés à sortir des symptômes pour traiter les vrais sujets : rôles flous, managers isolés et arbitrages trop lents. »
Hélène Vasseur
Directrice générale, Groupe Élan